पिछले वर्ष के दौरान, इस क्षेत्र में महत्वपूर्ण पूंजी प्रवाह देखा गया है। रिकिन शाह ने कहा, “पिछले कैलेंडर वर्ष में लगभग 12-13 बिलियन डॉलर के सौदे हुए, जहां विदेशी संस्थाओं ने भारतीय बैंकों और एनबीएफसी में नई पूंजी का निवेश किया।” उन्होंने कहा कि लगभग 8-9 बिलियन डॉलर का प्राथमिक पूंजी निवेश सीधे बैलेंस शीट को मजबूत करता है।
उन्होंने कहा, “इससे कुछ छोटे और मध्यम आकार के बैंकों की बुनियादी ऋण देने के साथ-साथ व्यावसायिक क्षमताओं में भी सुधार हुआ है, जो अन्यथा इस चल रहे झटके में थोड़ा और कमजोर होते,” उन्होंने इस बात पर प्रकाश डाला कि ये ऋणदाता अब बढ़ने के लिए बेहतर स्थिति में हैं। उन्हें अगले 12-18 महीनों में छोटे और मध्यम आकार के बैंकिंग क्षेत्र में ऐसे और सौदे होने की उम्मीद है।
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हाल के लेन-देन इस प्रवृत्ति को रेखांकित करते हैं, जिसमें श्रीराम-एमयूएफजी सौदा, सम्मान कैपिटल का 1 अरब डॉलर का निवेश और बेन कैपिटल का मणप्पुरम में निवेश शामिल है। रिकिन शाह ने आरबीएल बैंक को एक प्रमुख लाभार्थी के रूप में चिह्नित किया, जिसमें कहा गया कि इसकी प्रस्तावित पूंजी वृद्धि विकास का समर्थन कर सकती है और रिटर्न अनुपात में सुधार कर सकती है।
हालाँकि, पूंजी का प्रवाह प्रतिस्पर्धी गतिशीलता को भी नया आकार दे रहा है। उन्होंने कहा, “जब नई पूंजी आती है, तो इससे ऋण देने की क्षमता में सुधार होता है और मौजूदा खिलाड़ियों के लिए लाभ पूल कम हो जाता है।”
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किफायती आवास वित्त खंड से समानताएं खींचते हुए, विरल शाह ने कहा कि बढ़ती प्रतिस्पर्धा ने ऐतिहासिक रूप से पदधारियों को प्रभावित किया है। उन्होंने कहा, “पिछले पांच वर्षों में, हमने कई स्टैंडअलोन किफायती आवास वित्त कंपनियों को इस क्षेत्र में प्रवेश करते देखा है… इससे लाभप्रदता पर स्पष्ट रूप से प्रभाव पड़ा है और मौजूदा स्टैंडअलोन लोगों के विकास पर भी असर पड़ा है।”
इस बदलते परिदृश्य में, विविधीकरण एक प्रमुख रणनीति के रूप में उभर रहा है। “एनबीएफसी क्षेत्र में खेल का नाम विविधीकरण होगा,” विरल शाह ने उन कंपनियों की ओर इशारा करते हुए कहा, जो मार्जिन और विकास पर दबाव को कम करने के लिए सभी क्षेत्रों में विस्तार कर सकती हैं। उन्होंने सफल विविधीकरण मॉडल के उदाहरण के रूप में चोलामंडलम फाइनेंस और बजाज फाइनेंस जैसी कंपनियों का हवाला दिया।
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