अपने LGD ब्रांड ‘beYon’ को लॉन्च करके, टाइटन ने सीधे तौर पर उस जोखिम को संबोधित किया है कि एक तेजी से बढ़ता विकल्प कंपनी के बदलाव में भाग लेने के बिना उसके मुख्य आभूषण व्यवसाय को बाधित कर सकता है। अग्रवाल का सुझाव है कि यह स्पष्टता टाइटन के बिजनेस मॉडल को जोखिम से मुक्त करती है और स्टॉक के निकट-से-मध्यम अवधि के निवेश के मामले को मजबूत करती है।
अग्रवाल ने कहा, “यह उस अनिश्चितता को दूर करता है जो बाजार में थी कि अगर लैब में तैयार हीरों में उल्लेखनीय वृद्धि होती है, तो टाइटन को इससे क्या फायदा होगा, या इसका मुख्य व्यवसाय इससे खो सकता है।”
यह अच्छी स्थिति में है क्योंकि एलजीडी बाजार धीरे-धीरे भारत में फैल रहा है।
हालांकि प्रारंभिक वित्तीय प्रभाव सीमित हो सकता है, अग्रवाल को उम्मीद है कि समय के साथ ‘बेयॉन’ ब्रांड के बढ़ने के साथ टाइटन के कुल मूल्यांकन और लक्ष्य मूल्य में योगदान बढ़ेगा। अब तक केवल एक ही स्टोर खुला है, उनका मानना है कि यह कदम तत्काल वृद्धि की तुलना में अधिक रणनीतिक है, लेकिन स्टॉक के निकट-से-मध्यम अवधि के दृष्टिकोण पर रचनात्मक बना हुआ है।
इसके विपरीत अग्रवाल का विचार है $ 2 बिलियन से अधिक का अधिग्रहण निकट अवधि की कमाई के बजाय दीर्घकालिक रणनीतिक दांव के रूप में। “एआई एक ऐसी चीज़ है जो एक नए चर्चा शब्द की तरह है। हर कोई उस सेगमेंट में जाने की कोशिश कर रहा है। इसलिए, यह $ 2 बिलियन से अधिक का निवेश, जो वास्तव में उन्हें उस सेगमेंट में अच्छी स्थिति में लाएगा,” उन्होंने कहा, यह सौदा कॉफोर्ज को कृत्रिम बुद्धिमत्ता विषय के साथ खुद को संरेखित करने में मदद करता है।
हालाँकि, अग्रवाल ने अधिग्रहण के निकट अवधि के वित्तीय प्रभाव के बारे में सावधानी बरतने का आग्रह किया, यह देखते हुए कि अधिग्रहीत कंपनी लगभग 10% की दर से बढ़ रही है, जो तत्काल अभिवृद्धि को सीमित करती है। उन्होंने कहा, “लंबी अवधि में, यह इस बात पर निर्भर करेगा कि वे इस अधिग्रहण का लाभ कैसे उठा सकते हैं और यह वास्तव में उनकी वृद्धि और लाभप्रदता को कैसे बढ़ाता है। लेकिन निकट अवधि में, मुझे नहीं लगता कि यह उनके लिए ब्याज बढ़ाने वाला होगा।”
